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京東入局預制菜的使命和溫情

2022.07.19

2022SIAL世界食品產(chǎn)業(yè)峰會嘉賓精彩觀點直擊21

京東零售-食品生鮮開放平臺業(yè)務部總經(jīng)理——蔣傲然

預制菜:疫情常態(tài)化下的使命和溫情

有數(shù)據(jù)顯示,到2025年,國內預制菜的市場規(guī)模將突破8300億元。自疫情以來,除了零售商、供應鏈、餐飲企業(yè)等不斷入局,推動預制菜向前發(fā)展之外,國內很多城市正在積極地建立產(chǎn)業(yè)基金,準備進軍預制菜產(chǎn)業(yè)。圍繞預制菜熱門話題,在SIAL世界食品產(chǎn)業(yè)峰會上,京東零售食品生鮮開放平臺業(yè)務部總經(jīng)理蔣傲然帶來主題演講:“京東預制菜在疫情常態(tài)化下的使命和溫情”。

加快布局預制菜賽道

18年來,京東形成了七大業(yè)務板塊。其中,京東生鮮成為京東快速發(fā)展的引擎,其目前在全球50個地區(qū)設有直采中心,為數(shù)以億計的消費者提供生鮮體驗。蔣傲然在演講中說,京東生鮮在快速發(fā)展過程中,一直在思考給消費者提供什么樣的產(chǎn)品,才能滿足他們的需求。2020年時京東意識到預制菜已成為前瞻性賽道,尤其在疫情下,很多消費者有囤貨需求,因此要在預制菜賽道加快布局。

蔣傲然梳理了預制菜發(fā)展脈絡。最早預制菜起源于美國。20世紀70年代初,預制菜在日本、加拿大、部分歐洲國家開始興起。尤其是日本,由于經(jīng)濟高速發(fā)展,預制菜在日本迎來了20%以上的快速增長。到了20世紀90年代后期,隨著麥當勞、肯德基快餐進入我國,國內出現(xiàn)了凈菜配送加工廠。

我國預制菜行業(yè)在2000年開始萌芽。2002年前后,深加工的半成品菜開始涌現(xiàn)。2014年以后,隨著經(jīng)濟發(fā)展外賣興起,預制菜迎來了首輪增長期。2020年受疫情影響,餐飲線下銷售受阻,“宅家文化”“懶人經(jīng)濟”疊加多種因素,使預制菜行業(yè)快速發(fā)展。

預制菜在疫情后期進入發(fā)展加速期。今年上海預制菜訂單呈井噴式增長,3月份以來,全國各地預制菜需求也增長明顯,資本對預制菜青睞有加,預制菜市場百舸爭流。根據(jù)艾媒數(shù)據(jù),2021年我國預制菜規(guī)模為3459億元,這一數(shù)字在兩年后將超過5000億元,長期看預制菜行業(yè)規(guī)模有望突破3萬億元。

蔣傲然介紹,京東早在2017年就布局預制菜,從2017年到2022年,預制菜復合同比增長超過300%,同比增長超過100%。目前預制菜主要受眾是女性,占比一半以上。從C端消費者年齡分析,26歲到35歲是主要預制菜消費年齡段,26歲到45歲年齡段占預制菜七成消費。消費者選擇預制菜主要原因包括不會做飯,不喜歡做飯,減少烹飪時間等。

在預制菜C端市場,一二線城市消費占比80%,受眾集中在22歲和31歲之間。蔣傲然說,尤其在B端市場,由于外賣滲透率逐年走高,巨大的需求量讓我們需要重新審視預制菜賽道,之前預制菜模式是否滿足當今的需求,消費者真正需要什么樣的預制菜。

預制菜深挖需求和用戶

目前京東預制菜分為即食食品、即熱食品、即烹食品、即配食品。 預制菜中,川菜、魯菜、西餐是占比前三的熱銷菜系,從預制菜SKU分析,小龍蝦、水煮魚、梅菜扣肉等菜品受歡迎程度非常高。

蔣傲然說,川菜最受歡迎,因此在配制預制菜時,應注重中國人的口味。值得注意的是,消費者認為預制菜需要改進的前三位分別是口味復原度、食品安全、多樣性發(fā)展。

具體到預制菜菜品結構,蔣傲然介紹,京東預制菜要打造招牌菜、套餐還有自有品牌。京東和餐飲企業(yè)合作推出20款品牌菜,包括羊蝎子、梅菜扣肉、八寶鴨、佛跳墻等。招牌菜希望打出拳頭產(chǎn)品、KA產(chǎn)品、辨識度比較高的預制菜品牌。套餐要滿足消費者購買一桌菜的需求,實現(xiàn)套餐菜A+B+C的組合,并且可以通過不同的場景搭配預制菜,實現(xiàn)固定預制菜和時令菜的結合。

蔣傲然表示,讓消費者在不同時令吃到新鮮菜肴,尋找高質量、高復購、具有成本優(yōu)勢的產(chǎn)品做自有品牌,也是核心重點。為用戶提供穩(wěn)定的產(chǎn)品供給,帶動以預制菜為核心的爆款,以名店招牌套餐為銷售核心,以自有品牌為利潤款,京東要做基于整個預制菜全鏈路的供給。

蔣傲然強調,在打造豐富的預制菜生態(tài)系統(tǒng)過程中,京東考慮到不同場景基于預制菜的需求。京東要賦予預制菜更多價值和意義,給予預制菜更多溫情和體驗,讓人們感受到預制菜帶來的不僅僅是果腹的需求,而是在疫情當下,由于行動受限、停止堂食等一些問題不能感受到的聚餐快樂和分享快樂。

蔣傲然在京東預制菜發(fā)展中深刻認識到,預制菜制勝的關鍵應始終以用戶為中心。京東對預制菜優(yōu)質客戶、PLUS用戶和Z世代用戶進行了精細化劃分,以高線級的城市中產(chǎn)家庭用戶為主流優(yōu)質客戶。“享受生活,個性真我,獨而不孤,顏值正義,二元世界,娛樂至上。”享樂全球的Z世代,也是京東接下來需要著重關注的用戶群體。他說,

目前下沉市場和Z世代是京東需要深挖的核心。將簡單的代替一餐,變成更加深入的用餐享受,是預制菜接下來發(fā)展的核心方向。

深耕布局預制菜全鏈條

目前京東已經(jīng)深度布局C端和B端,深耕整個預制菜鏈條。

蔣傲然介紹,京東從原產(chǎn)地到上游生產(chǎn)端、流通渠道,到消費零售端、餐桌全渠道布局。在原產(chǎn)地,京東優(yōu)先打造基于地標產(chǎn)品、評判標準,有溯源體系的預制菜源頭材料,確保預制菜的品質。在上游生產(chǎn)端,規(guī)模化、標準化、品牌化是京東對于預制菜的核心要求。

在流通渠道,京東將提供完善冷鏈物流配送以及抽查機制、驗收體系和整個加工分揀,確保預制菜品質符合要求。在消費零售端,品質需求的挖掘和品質意識的培養(yǎng)、品質認知展示、品質體驗的升級,是京東基于消費零售端對預制菜的核心把控。京東要確保所有送到餐桌上的預制菜一定經(jīng)過嚴格監(jiān)管,并且售后無憂。

京東正加緊冷鏈倉儲布局。目前京東冷鏈全國C倉的布局達到18個城市,總面積達25萬平方米。在B端布控達到36個城市,可以達到所有預制菜在全鏈路保證質量的情況下,保證口感,保證新鮮。京東在不斷迭代更新冷鏈倉TO C、TO B整個倉庫物流的配送,不久的將來實現(xiàn)越來越高效的配送體驗。

蔣傲然表示,冷鏈物流高品質多元化為京東冷鏈護航,京東在產(chǎn)地加工、包裝、溯源、倉儲、運輸和配送,搭載了冷鏈科技和金融相關的配套服務,確保能夠成體系化在產(chǎn)地加工、包裝溯源等多個環(huán)節(jié)推進,這是京東預制菜發(fā)展的保障。

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